Фото на американскую визу

Фото на американскую визу

Май 2018

Рекорды рынка недвижимости 2018

22 Мая 2018

Комплекс апартаментов Vivaldi вошел в тройку финалистов премии «Рекорды рынка недвижимости 2018» в номинации «Архитектурное Решение №1».
Над фасадом, интерьерами общественных пространств и планом благоустройства территории работали специалисты из архитектурного бюро Glekel Partners, получившие за этот проект премию Департамента градостроительной политики города Москвы.
Рекорды рынка недвижимости - самая крупная, престижная премия за достижения на рынке российской и зарубежной недвижимости, ежегодно собирающая рекордное количество номинантов, объектов и гостей. Жюри формируется из числа ведущих экспертов российского рынка недвижимости, строительства и финансов.
Участие в премии – доказательство стабильности компании и знак качества на меняющемся рынке.
<br><br> Читать далее...

Строительный эксперт

21 Мая 2018

«Создание апартаментов в бывших промышленных и индустриальных зданиях позволяет нам предложить покупателю максимально вариативные планировки, а также нестандартные решения, недоступные в квартирах – в частности, апартаменты со вторым светом и антресолью, собственные террасы в апартаментах. Все это делает предложение в проектах редевелопмента более конкурентоспособным и уникальным для рынка».
Иван Татаринов, коммерческий директор GLINCOM.
Читать далее...

1DOM.RU

16 Мая 2018

Апрель 2018

CRE Awards

25 Апреля 2018

CRE Awards

18 Апреля 2018

Urban Look

18 Апреля 2018

Новые санкции против России стали причиной скачка валют и падения курса рубля. Как они могут отразиться на покупательской активности и цене на первичное жильё? На этот вопрос ответили эксперты рынка недвижимости.

Иван Татаринов, коммерческий директор компании Glincom.

О долгосрочных последствиях для рынка недвижимости пока говорить преждевременно: все-таки с 2015 года рынок переживал значительно более резкий и неожиданный скачок курсов валют. Значительно большей угрозой для российской экономики, на мой взгляд, является текущая ситуация в Сирии, а не санкции. Если дальнейшей эскалации конфликта не последует, то текущий всплеск на бирже постепенно уляжется и ставки вернутся на прежние позиции. На рынок жилой недвижимости значительно больше влияют внутренние процессы в стране: доступность ипотеки для покупателей и кредитования для застройщиков, а также законодательные изменения в ДДУ и готовящийся переход на схему проектного финансирования. В условиях нестабильности банковской сферы и ситуации на финансовом рынке консервативный частный инвестор, напротив, может проявить даже больше интереса к покупке недвижимости, находясь в поисках стабильного актива для вложений.

Читать далее...

Недвижимость@mail.ru

17 Апреля 2018

stroi.mos.ru

5 Апреля 2018

forbes.ru

2 Апреля 2018

Март 2018

IM EVENTS

28 Марта 2018

Vivaldi

26 Марта 2018

Интерьеры общественных пространств клубного дома VIVALDI, проекта компании GLINCOM, стали лауреатом в номинации «Дизайн интерьеров общественных пространств», раздела «Проект».
Автором архитектурной концепции и интерьеров комплекса является архитектурное бюро Glekelpartners.
Награждение участников состоялось в рамках международного фестиваля «Дом на Брестской приглашает: архитектура, дизайн, ландшафт – 2018», который проходил в здании «Мосстройинформа» с 14 по 22 марта. Читать далее...

VEDOMOSTI.RU

22 Марта 2018

Москва24

22 Марта 2018

Информационное агентство Строительство

19 Марта 2018

2017 год был рекордно низким по количеству построенных торговых центров. Столь низкий показатель по всей стране — это результат кризиса 2014 года. В 2015-16 гг. на рынок выходили проекты, начатые до экономических трудностей, которые дешевле было достроить, чем заморозить. Прошлый же год отразил картину того, что в кризис проекты не начинались, планы было выгоднее похоронить в столе.

Однако низкие показатели не говорят о том, что новые торговые объекты не строятся. Они строятся в меньшем количестве и совершенно с иным подходом. Каким? Вот именно об этом мы сегодня и поговорим.

Как известно, лучше всего запоминаются уроки, за которые приходится дорого платить. Криз сделал цену денег высокой, подняв стоимость кредитов. А раз деньги нынче дороги, то бросать их на ветер мало кто будет. Стали думать над проектом перед тем, как его согласовывать и реализовывать. Это раньше можно было построить, а потом подумать, что со всем этим делать. Сегодня такой подход невозможен. Сейчас на стадии проектирования продумывают конкурентноспосбность и весь маркетинг.

В первую очередь выбирается место и разрабатывается концепция. Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM, рассказывает:

— Уровень сегодняшних ТЦ заметно вырос. И это не только улучшенные и более современные архитектурные решения, но и более продуманные концепции проектов, внимание к балансу торговой и развлекательной составляющих, новые эффективные планировки. Большее внимание уделяется дизайну и концепции общих зон, так как именно они формируют облик ТЦ у покупателя.

Читать далее...

Февраль 2018

arendator.ru

27 Февраля 2018

За последние три-четыре года девелоперы и инвесторы стали активнее интересоваться малоформатными торговыми центрами. И хотя этот тренд уже нельзя назвать новым, эксперты уверены, что он не только не пойдет на убыль, но, напротив, будет только набирать обороты. Во всяком случае, в перспективе ближайших четырех-пяти лет уж точно.

«Современный потребитель в повседневной жизни отдает приоритет не долгим поездкам в крупные ТЦ, а быстрым покупкам в рамках привычной для него локации, рядом с домом. При этом растет уровень районных проектов: сегодня это не просто локальные кластеры "супермаркет + аптека", а полноценные центры притяжения со сбалансированным набором ритейлеров и развлекательных арендаторов», — отмечает коммерческий директор компании Glincom Иван Татаринов.
Читать далее...

CRE Awards

27 Февраля 2018

CRE.RU

27 Февраля 2018

arendator.ru

13 Февраля 2018

Последний экономический кризис подтолкнул российский рынок коммерческой недвижимости к поиску новых концепций и форматов. Этот процесс отразился и на формировании пула арендаторов в торговых и офисных центрах: все чаще в нем появляются съемщики, которых прежде было сложно воспринимать всерьез.

Если в офисном сегменте понятие "нестандартный арендатор" вполне употребимо, то в случае с ТЦ ситуация чуть сложнее. По наблюдению коммерческого директора компании Glincom Ивана Татаринова, "неформата" сейчас почти не осталось. Он отмечает, что еще три−пять лет назад пул арендаторов в ТЦ был достаточно однородным: несколько "якорей" из сегмента FMCG или fashion, заполненная брендами одежды и обуви торговая галерея, ритейлеры детских товаров на верхних этажах, фуд-корт и зона развлечений.

Однако в дело вмешался экономический кризис, и все, что раньше считалось "непрофильным" для ТЦ или вовсе не допускалось к аренде, сейчас вполне органично вписывается в общий пул. "В небольших районных и микрорайонных объектах доля подобных съемщиков достигает 50−70%, в крупных региональных и суперрегиональных проектах — до 30%", — утверждает эксперт.

Но соль в том, что за последние годы граница между нестандартными и классическими арендаторами практически стерлась. Например, для региональных и суперрегиональных объектов "неформатом" считались многие представители сегмента развлечений или эдьютейнмент, в частности, батутные центры, веревочные парки, проекты типа "Кидбург" или "Кидзания", а также спортивные секции и школы — сегодня они занимают большие площади и являются полноправными участниками арендаторского пула.

"Для районных и окружных ТЦ непривычными являлись малые предприниматели: сфера бытовых услуг, несетевые салоны красоты, ИП, продающие одежду и обувь различных марок", — перечисляет Иван Татаринов.

Читать далее...

Январь 2018

CRE.RU

29 Января 2018

РБК-недвижимость

19 Января 2018

​Пресня долгие годы была недооценена застройщиками, которые предпочитали развивать площадки в других районах Центрального административного округа (ЦАО) Москвы, прежде всего в Хамовниках. Однако дефицит земельных ресурсов в центре столицы и новый курс развития города по реновации бывших промышленных зон существенно изменили расстановку сил на рынке новостроек. Если несколько лет назад высокая концентрация промышленных зон в Пресненском была главным недостатком района в глазах девелоперов, то сегодня именно это стало его основным преимуществом.
По данным компании Welhome, в прошлом году Пресненский район обошел весь Западный административный округ по объему спроса и стал самым востребованным кластером премиум-сегмента — на него пришлось 38% от общего объема сделок с высокобюджетным жильем. По объему предложения премиального жилья Пресненский район сегодня занимает первое место — здесь сосредоточено более четверти от всего объема таких новостроек в Москве, подсчитали в компании «Бест-Новострой».
В ближайшие годы в Пресненском районе появится несколько новых проектов, рассказали опрошенные «РБК-Недвижимостью» риелторы. Один из них реализует компания Glincom, которая выкупила участок в Большом Тишинском переулке для строительства жилого комплекса площадью около 10 тыс. кв. м.

Читать далее...

stroi.mos.ru

16 Января 2018

comestate.ru

9 Января 2018

Небольшие детские магазины практически всегда востребованы покупателями, а при умелом сочетании могут стать настоящим «якорем».
В районных торговых центрах детские операторы часто тяготеют к размещению в виде небольшого конгломерата. Соседство подобных магазинов в рамках одного этажа формирует некую зону притяжения для целевых покупателей.
В нашем специализированном детском торговом центре Babystore операторы предпочитают располагаться именно таким образом. Это удобно для покупателя, который может найти все необходимое в одном месте.
Мы проводим льготную арендную политику для таких операторов, поскольку для нас важно сохранение концепции специализированного торгового центра и максимальный охват брендов.

Читать далее...

Декабрь 2017

forbes.ru

19 Декабря 2017

arendator.ru

12 Декабря 2017

Уже в конце осени ТЦ начинают активно примерять свои новогодние одежды: украшаются фасады здания и интерьер, тематически оформляются витрины, монтируются иллюминационные системы и прочее. Но организация такой праздничной кампании — удовольствие не из дешевых. Резонный вопрос: обязательна ли эта процедура? И может ли ТЦ без каких-либо потерь для себя (финансовых, имиджевых или иных) отказаться от зимнего «наряжательства»?
В среднем зимний наряд обходится ТЦ минимум в 1,5 млн рублей, заявляет коммерческий директор Glincom Иван Татаринов. Для объектов районного формата сумма уже существенно меньше: 300−500 тыс. рублей. Основная статья расходов — оформление фасадов и внутренних помещений. Обычно эти зоны декорируются в примерно равных пропорциях, но все зависит от площади объекта и его архитектурных особенностей. "Нередко фасады украшаются только частично, а на общие зоны тратится гораздо больше средств", — детализирует эксперт.

Читать далее...

urbanlook.ru

9 Декабря 2017

Коммерческие объекты на первых этажах жилых домов уже давно стали неотъемлемой частью современных жилых комплексов. Однако к выбору будущих арендаторов или собственников таких помещений все застройщики относятся по-разному. Одни пускают заполнение коммерческих помещений на самотек, другие превращают наличие магазинов, спортзалов или отделений банков на первых этажах в удачный рекламный ход.
Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM:

Сегодня, когда покупатель предъявляет высокие требования не только к непосредственно качеству жилья, но и к инфраструктурной составляющей проектов, для застройщика допускать «стихийное» формирование пула арендаторов первых этажей по меньшей мере нелогично. Он упускает возможность лучшего позиционирования своего проекта и привлечения покупателей на высоко конкурентном рынке. Поэтому сегодня девелоперу однозначно необходимо уделять внимание концепции ритейл-зон и инфраструктуры на первых этажах проекта.

Привлечь интересных проекту арендаторов можно как специальными условиями (например, отдельными условиями для детских садов в проектах для семейной аудитории), так и предложением грамотных планировочных решений и подходящих метражей (деление этажей на помещения, подходящие по своему масштабу и мощностям для супермаркетов, кафе, банков и т.д.). В конечном счете инфраструктурное наполнение каждого проекта во многом зависит от его локации и класса. К примеру, в ЖК эконом-класса, расположенном далеко от метро, будет актуален продуктовый дискаунтер, в то время как в объекте класса «бизнес» с закрытой территорией в центре города будет востребован салон красоты или премиальный фитнес-клуб.

Предпочтения девелоперов по размещению арендаторов зависят от концепции объекта, его локации и текущего спроса. Например, еще несколько лет назад в ЖК класса премиум и бизнес охотно размещались банковские отделения – в новых проектах их практически не встретишь, как не встретишь и в принципе в формате стрит-ритейла. Сейчас большой интерес к площадям на первых этажах проявляют салоны красоты, супермаркеты формата «у дома» (в том числе статусных брендов, таких как «Азбука Вкуса»), кофейни и кафе, студии йоги и танцевальные студии). Часто в жилом массиве в ЖК комфорт-классов стремятся разместиться крафт-бары, в бизнес-классе и выше они почти не встречаются в качестве арендаторов. Офисы ввиду большой вакансии в бизнес-центрах в стрит-ритейле сегодня почти не встречаются, однако в случаях если небольшой клубный проект реализует площади на первых этажах на продажу, покупатели квартир иногда проявляют интерес и к покупке нежилых помещений для размещения собственного офиса.

Читать далее...

VEDOMOSTI.RU

5 Декабря 2017

Ограничения на пользу

Евгений Глекель, партнер архитектурно-проектной компании Glekelpartners

Редевелопмент в некоторых случаях выгоднее и быстрее, чем новое строительство. Однако это весьма сложные проекты с архитектурной точки зрения: надо преобразить уже существующее здание с его перекрытиями, инженерными сетями, планировочными решениями. Это работа с серьезными ограничениями, которых нет при новом строительстве, но по-своему интересная: в итоге именно рамки и условия приводят к созданию уникального объекта.

Часто необходимо сохранять или полностью облик здания, или элементы отделки, фасада, кладки и проч., находить для них органичное место в новом проекте. Если здание не имеет ни культурной, ни архитектурной ценности, то основные ограничения накладывает его конструктив, особенно если меняется функция, а так чаще всего и бывает. Тогда надо менять планировки, что само по себе непросто, переделывать отдельные части здания под действующие нормативы (требования пожарной безопасности, эвакуации, технического оснащения, соседства помещений, инсоляции и проч.). Надо еще установить современное оборудование – к примеру, лифты – туда, где место для них не предусмотрено, или, наоборот, использовать «ненужное» пространство.

В чрезмерно глубоких бывших производственных цехах архитекторы, как правило, в центре здания создают атриум, размещают общественные зоны, не требующие окон, выносят в эту часть санузлы, технические помещения.

В 1960–1980 гг. архитектура стояла далеко не на первом месте, зданиям того времени зачастую нужны новые фасады, которые вписывались бы в застройку. Например, можно демонтировать часть старого фасада или «натянуть» на дом новый, как верхнюю одежду. Именно так мы поступили при редевелопменте советского административного здания в апарт-комплекс Vivaldi (проект Glincom) в Новых Черемушках.

Иногда с дореволюционными зданиями работать гораздо проще – например, промышленные кирпичные фасады обычно не нужно переделывать. В целом можно признать, что до революции в основной массе строили более качественные здания, чем в советские годы.

Главное, что формирует стоимость такого проекта, – состояние здания, которое во многом зависит не столько от качества строительства, сколько от последующей эксплуатации и содержания. Уменьшить затраты можно, если максимально сохранять существующий конструктив, обыгрывая и приспосабливая его. Например, при реконструкции фабрики Станиславского я старался максимально сохранить родной кирпич, использовал демонтируемые стройматериалы для отделки интерьеров.

Иногда советская архитектура по-своему красива, достаточно подчеркнуть форму качественными современными материалами и цветом, как, например, мы сделали при переделке типового общежития в апарт-комплекс («Дом на Профсоюзной, 69»). Форма фасада осталась буквально прежней, единственное, что мы сделали, – надели навесной фасад в существующих формах, подчеркнули остекление, сыграв на контрастах. Теперь это современное минималистичное здание в духе современной европейской архитектуры.

Читать далее...

VEDOMOSTI.RU

5 Декабря 2017

Сейчас застройщики не любят заглядывать далеко в будущее. И маркетинговые стратегии разрабатываются не более чем на 1–2 года.

«Хотя о выходе на рынок покупателей поколения Z говорят все чаще, эта перспектива видится отдаленной даже для застройщиков, ориентированных на комплексное освоение территорий», – поддерживает коллег коммерческий директор Glincom Иван Татаринов. Его компания специализируется на редевелопменте: «Мы создаем камерные клубные проекты с апартаментами, рассчитанные по сроку реализации в среднем на 1–2 года».

Но даже стараясь откреститься от необходимости смотреть так далеко вперед, участники рынка все же о перспективе дожить до третьего десятилетия этого тысячелетия не забывают – и представления о том, как должен выглядеть продукт будущего и как убедить будущих покупателей в его модности и актуальности, у них все же есть.

Татаринов выделяет общие черты в отношении к недвижимости – это высокие ожидания от технологичности приобретаемого жилья: «умный дом» из премиум-сегмента выходит уже в комфорт-класс, постепенно внедряются энергоэффективные технологии.

Татаринов важным считает интеграцию жилья в общественное пространство. Тогда идеальный вариант – МФК, дом, работа и развлечения в одном месте.

«Застройщикам придется соперничать не только между собой, но и с другими инвестиционными инструментами (например, с криптовалютами)», – напоминает Татаринов. Кроме того, у поколения, которое согласно ряду прогнозов будет работать удаленно или по гибкому графику, появляется возможность выбора города и даже страны в соответствии со своими ожиданиями. «Требования к комфорту и уровню оснащения жилья остаются высокими. Отсюда интерес молодой аудитории к коливингам, арендным апартаментам на цивилизованном рынке», – заключает эксперт.

Читать далее...

Ноябрь 2017

urbanus.ru

29 Ноября 2017

Российский строительный комплекс

17 Ноября 2017

comestate.ru

14 Ноября 2017

Новые кафе открываются как в торговых центрах, так и в формате стрит-ритейла. С какими проблемами сталкивается арендатор при выборе помещений для размещения точки общепита, как вернее определиться с локацией, метражом и ставками аренды, рассказали эксперты рынка.

Торговые центры vs стрит-ритейл

Стоит учесть, что в районных торговых центрах обычно представлено несколько ключевых форматов. Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM отмечает, что выгодным и наиболее востребованным для малых предпринимателей, готовых вложить в открытие точки общепита от 500 тыс. руб. до 1 млн руб. является кофе-пойнт. Они работают даже в «слабых» объектах за счет маржинальности, а выйти в операционный ноль им удается уже в первый месяц аренды. Второй формат – фудкорт – предусматривает больший объем инвестиций, от 2,5 млн руб. «Наиболее удачно кафе на фудкорте существуют в соседстве с кинотеатром и зоной развлечений. Если же в окружении развлекательных арендаторов нет, стоит очень осторожно подойти к вопросу аренды», – уточняет эксперт.

Сколько брать в «квадратах»?

Объем площади, безусловно, будет зависеть и от конкретных предложений в торговых центрах и в формате стрит-ритейла, из которых, в конечном счете, и придется выбирать. «Кофе-пойнты могут арендовать площади от стойки на 3-4 кв.м до небольших помещений площадью 20 кв. м. Для фудкорта наиболее востребованная площадь находится в диапазоне 25-65 кв. м. Если же предприниматель открывает кафе по франшизе, то он ориентируется в выборе площади на уже четко прописанные во франчбуке требования владельцев», – объясняет Иван Татаринов.

Определиться с расположением

Рассматривая площади в ТЦ, нередко можно встретить предубеждение против сильных арендаторов в соседстве на фудкорте, особенно «большой тройки»: McDonald’s, Burger King, KFC. Иван Татаринов считает: «Качественный и интересный продукт не пострадает от конкуренции с сильными мировыми брендами. Например, бургерным удается очень удачно отстроиться от аналогичных предложений в массовом сегменте за счет авторского продукта, более индивидуального подхода».

Читать далее...

Строительная газета

9 Ноября 2017

«СГ» уже сообщала о том, что в настоящее время на портале проектов нормативных правовых актов идет обсуждение законопроекта, регулирующего статус апартаментов и многофункциональных зданий. Проект предлагает ввести само понятие апартаментов и многофункционального здания, в состав которого входят апартаменты и нежилые помещения, а также распространить на апартаменты положения Жилищного кодекса РФ. Еще одно важное новшество — применить к гражданам, приобретающим апартаменты по договорам долевого участия, нормы закона №214-ФЗ о долевом строительстве. По словам замминистра строительства и ЖКХ Никиты Стасишина, разработчики законопроекта ждут предложений от коллег из федеральных органов исполнительной власти и Москвы, где построено наибольшее количество таких объектов.

Коммерческий директор компании GLINCOM Иван Татаринов:

Первое, что должен сделать закон — закрепить определение формата. В дальнейшем это позволит решить другую крупную проблему — проблему налогообложения. На данный момент существует несколько типов апартаментов: созданные путем редевелопмента на месте бывших промзон, гостиничные апарт-отели и апартаменты в рамках МФК. И, в отличие от офисов, для них действуют разные ставки налогообложения, различаются они и по принципу отсутствия или наличия возможности регистрации. Этот момент также должен быть урегулирован.

Читать далее...

Лофты и апартаменты

8 Ноября 2017

О старых и новых покупателях апартаментов и важных для них характеристиках формата, рассказывает Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM:

Формат апартаментов уже сложно назвать новым для московского рынка: не так давно он закрепился законодательно, прошел несколько стадий сегментирования, обзавелся своими поклонниками и сформировавшейся целевой аудиторией. Но если раньше существенным стимулом к покупке апартаментов для рядовых потребителей являлась их более низкая в сравнении с классическими квартирами стоимость, то сегодня этот фактор уже не является определяющим при покупке.

В начале развития

Изначально формат апартаментов появился на столичном рынке отнюдь не как менее дорогая альтернатива классическому жилью: первыми апартаментами стали, собственно, квартиры в элитном сегменте. Использовав пока еще не прижившийся иностранный термин, девелоперы продавали апартаменты в сегментах премиум и де-люкс вместе с новым образом жизни: красивым, заграничным, престижным и очень дорогостоящим. Так, в качестве апартаментов позиционировались большие квартиры свободной планировки в новых ЖК в центре города еще 10-15 лет назад. Читать далее...

Октябрь 2017

CRE.RU

26 Октября 2017

Новый законопроект об апартаментах позволит регистрироваться в них.
Согласно новому законопроекту, владельцы апартаментов получат право прописываться на своих квадратных метрах и пользоваться иными гарантиями, предусмотренными для владельцев квартир Жилищным кодексом (ЖК), сообщает РБК.
Минстрой РФ подготовил законопроект о регулировании рынка апартаментов. В нем апартаменты определены как «структурно обособленное помещение в многофункциональном здании, обеспечивающее возможность прямого доступа к помещениям общего пользования в таком здании, предназначенное для проживания граждан и удовлетворения ими бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием».
Законопроект также разрешает собственникам перевод нежилых помещений в апартаменты. Если они расположены в здании, введенном в эксплуатацию до 1 января 2019 года. Сделать это можно до 31 декабря 2021 года.
Читать далее...

Ведомости

24 Октября 2017

Малый бизнес уже может конкурировать за аренду площадей с сетевыми компаниями.

Иван Татаринов, коммерческий директор Glincom

Рынок стрит-ритейла лишился с 2015 г. более 3000 объектов различной площади, расположенных преимущественно рядом со станциями метро, в проходных местах, которые так нужны ритейлерам. На их месте обещано создание благоустроенных зон, где торговлю будут представлять максимум киоски с мороженым и печатью. Мини-маркеты, небольшие кафе и пекарни, точки продаж мобильных операторов – все эти арендаторы не могут конкурировать за небольшие помещения с высокой стоимостью аренды (от 50 000–70 000 руб. за 1 кв. м в год) с федеральными сетями и вынуждены зачастую перебираться туда, где трафик существенно меньше.

Вторым ударом по малому бизнесу стала программа «Моя улица»: закрылось около 30% ресторанов и кафе в зоне благоустройства. Улицы внутри Садового кольца и за его пределами на несколько летних сезонов превратились в строительную площадку, операторы питания теряли до 50% выручки. Магазины держались за счет лояльной аудитории либо покидали центр. Последствия ремонта будут сказываться на состоянии ритейла в центре еще какое-то время.

Новая угроза – реновация. В программу включено более 5000 домов. По предварительным подсчетам Московской торгово-промышленной палаты, около 1500 собственников лишатся помещений, 400 арендаторов будут вынуждены съехать. Помещения стрит-ритейла в пятиэтажных старых домах никогда не считались престижными или высококачественными, но пользовались спросом – особенно среди служб быта, салонов красоты и продуктовых магазинов. Собственники метров на первых этажах домов, жители которых проголосовали за снос, пока не могут определиться, стоит им ждать новое помещение или получить денежную компенсацию, некоторые владельцы пытаются продать актив уже сейчас.

В распоряжении малого бизнеса, нуждающегося в небольших помещениях, остаются стрит-ритейл в новостройках, помещения в исторических зданиях в центре города (и в эпицентре благоустройства) и торговые центры (ТЦ). В ситуации, когда сети сокращают планы развития, их собственники более благосклонны к небольшим, но стабильным малым предпринимателям. Особенно владельцы районных объектов.

C 2016 г. в Москве открылось шесть районных ТЦ, в перспективе ближайших лет ожидается открытие 39 новых ТЦ на месте бывших кинотеатров (проект ADG). Это сулит малому бизнесу больше возможностей для размещения. Например, временные магазины в общих зонах: так начинающий предприниматель – как правило, из сегмента фэшн-ритейла – может сделать свой корнер в общей зоне, потратив от 350 000 до 700 000 руб. Формат временных ярмарок и pop-up store уже опробовали не только «Авиапарк» или «Атриум», но и небольшие районные центры. Их собственники готовы к мелкой нарезке помещений и созданию полноценных торговых точек. К примеру, в наших районных ТЦ Babystore, Metromall и «Зеленый» мы определяем зоны для малых предпринимателей в формате от 7 до 25 кв. м; в зависимости от расположения точки (в прикассовой зоне гипермаркета или в менее проходных локациях торговой галереи) ставки аренды для малого бизнеса варьируются в диапазоне от 30 000 до 150 000 руб. за 1 кв. м в год.

В районных ТЦ арендаторы подбираются по принципу баланса и разнообразия. Оптимальное соотношение мелких частных и крупных якорных арендаторов, по нашему опыту, примерно 60 на 40. Якоря, как правило, представляют собой супермаркет FMCG, детский ритейл или развлечения, а также банки; малые предприниматели обеспечивают ТЦ продажу товаров для дома, бытовые услуги и услуги красоты, а также общепит. Не допустить засилья мелких арендаторов и не дать им затеряться позволяют грамотное зонирование торговой зоны и четкие требования к оформлению торговых точек.

Разница в ставках аренды, которая так пугала раньше представителей малого бизнеса (до 2015 г. они платили на 20–30% дороже, чем сетевые ритейлеры), стала существенно меньше, хотя скидки для сетевиков сохраняются. Сейчас ставка аренды в новом ТЦ для островной торговли сопоставима со ставками на не самые качественные помещения формата стрит-ритейл, а нередко оказывается и ниже. Сегодня реально найти помещение на 2–3-м этаже районного ТЦ по ставке около 30 000 руб. за 1 кв. м в год.

Районный ТЦ дает шанс малому бизнесу на развитие вне условий городской турбулентности.

Читать далее...

comestate.ru

17 Октября 2017

Выбор помещения в торговом центре – шаг, который во многом определяет будущее развитие бизнеса, и важно не ошибиться, выбирая из различных предложений. Мы попросили ответить экспертов рынка торговой недвижимости, как подобрать наиболее подходящее место для торговли с учетом конкретных задач, стоящих перед владельцем компании, и на что нужно обратить внимание в первую очередь.
Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM
Изначальный крупный вопрос, который встает перед арендатором, – какой конкретно торговый центр нужно выбрать. В рамках одного конкретного объекта нет как такового обилия вариантов, между которыми сложно выбрать, а вот в целом на рынке их может быть множество.
Для верного выбора торгового центра для размещения арендатору необходимо отталкиваться от направления собственного бизнеса: основой выбора становится формат арендатора, его товарный ассортимент или тип услуги. Есть арендаторы, которые могут успешно существовать в небольших районных ТЦ и ориентировать свой ассортимент на постоянную аудиторию жителей. Это продавцы товаров первой необходимости, операторы бытовых услуг. Иным ритейлерам стоит, напротив, присмотреться к суперрегиональным, региональным или окружным ТЦ, если их товары не будут пользоваться спросом у стабильной аудитории в течение продолжительного времени.
После того, как арендатор определится с выбором ТЦ, необходимо правильно выбрать зону для своего размещения. Ряд арендаторов, ориентированных на сопутствующие товары и услуги, предпочитают размещаться в прикассовой зоне якорных арендаторов – к примеру, супермаркетов. Есть операторы, которые предпочитают зону фудкорта, кинотеатра или развлечений – все зависит от конкретного профиля арендатора. Fashion-ритейл, соответственно, должен для себя рассматривать размещение в торговой галерее среди операторов со схожим ассортиментом.
Читать далее...

CRE.RU

2 Октября 2017

Торговый центр площадью около 14 тыс. кв. м расположился рядом со станцией метро «Войковская» и станцией МЦК «Балтийская».
23 сентября состоялось официальное открытие детского специализированного торгово-развлекательного центра Babystore, сообщает пресс-служба компании GLINCOM.
Торговый центр располагается в Войковском районе Москвы. Общая площадь объекта составляет 14,6 тыс. кв. м, арендопригодная – 11,9 тыс. кв. м. На трех этажах торгового центра расположились 74 ритейлера детских товаров и оператора детских услуг. Якорными арендаторами торгового центра стали супермаркет продуктов «ДА!», йога-центр «Прана», «Киндер Квест», детский ресторан «Луиза Баббл», «Воображариум», «Веселый Енот», «В школе 7 гномов», международные брендовые магазины детской одежды и обуви, а также лекторий BabyStore – образовательное пространство для детей и их родителей. В рамках открытия в торговом центре прошел благотворительный фестиваль «Детские мечты».
«Техническое открытие проекта состоялось в апреле этого года: в ТРЦ открылся ряд якорных арендаторов, а арендаторы торговой галереи вышли на ремонт. В рамках торжественного официального открытия мы решили совместить наш праздник с благотворительным фестивалем, чтобы приобщить наших посетителей к доброму делу и подарить праздник не только гостям торгового центра, но и детям из приюта. Мы уверены, что благотворительное дерево BabyStore не опустеет, и совместно с нашими покупателями мы сможем помогать тем, кто в этом нуждается», - отметил Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM.
Читать далее...

Сентябрь 2017

zdanie.info

25 Сентября 2017

14 сентября в ICON Club в Москве состоялось вручение Федеральной премии PROESTATE AWARDS-2017. На участие в премии было подано более 150 заявок, которые были распределены по трем основным номинациям: LIFESTYLE, RENEWAL и NEWSTYLE. Больше всего участников собрала номинация «LIFESTYLE. Жилая недвижимость: стандарт/комфорт».
Премия проводится в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE второй раз. В этом году основным направлением премии стала тема «Девелопмент полного цикла: от идеи до воплощения». Жюри оценивали в проектах-номинантах весь цикл жизни объекта — от этапа планирования и до момента реализации.
Определение победителей прошло в два этапа: сначала были названы финалисты, затем жюри отобрало победителей. В состав жюри в этом году вошли модераторы форума PROESTATE — топ-менеджеры, первые лица компаний-участников рынка, представители правительственных и общественных структур, ведущие журналисты рынка недвижимости, президиум и руководители региональных представительств РГУД.
Победители получили памятные монеты PROESTATE AWARDS, которые олицетворяют финансовый и репутационный капитал, заработанный в результате деятельности на рынке недвижимости. Символ победы обыгрывает старинную традицию, когда монету закладывали в фундамент при строительстве. Все победители PROESTATE AWARDS стоят на прочном фундаменте, заложенном ими в предыдущие годы взлетов и падения рынка недвижимости. Финалисты и победители премии — это и есть фундамент российского рынка.
Клубный дом VIVALDI — финалист в номинации «RENEWAL. Лучший проект редевелопмента жилой недвижимости»
Читать далее...

CRE Radio

15 Сентября 2017

Интервью Ивана Татаринова для CRE Radio по итогам выступления на форуме ProEstate2017
Читать далее...

PROESTATE AWARDS 2017

13 Сентября 2017

Федеральная премия PROESTATE AWARDS проходит под эгидой Международного инвестиционного форума по недвижимости, при поддержке Минстроя России.
Департамент развития новых территорий Москвы и Москомстройинвест участвуют в качестве соорганизаторов.
К участию приглашаются девелоперские и инвестиционные компании, проектные и архитектурные мастерские, дизайнерские бюро, строительные организации, а также проекты, реализованные или находящиеся на этапе строительства на территории РФ и СНГ. Среди членов жюри: чиновники, владельцы и топ-менеджеры девелоперских компаний, эксперты и журналисты.

stroi.mos.ru

11 Сентября 2017

Началась архитектурная отделка станций «Окружная» и «Верхние Лихоборы» Люблинско-Дмитровской линии метро, сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.
«Строители приступили к архитектурно-отделочным работам на пассажирских платформах и вестибюлях этих станций», - сказал А. Бочкарев.
Он отметил, что «Окружная» и «Верхние Лихоборы» - трехсводчатые станции глубокого заложения (60 метров). Их художественный образ разработан в едином стиле, характерном для станций продления «салатовой» ветки на север.
Пилоны центральных залов облицуют светлым саянским мрамором, со стороны боковых тоннелей - цветным мрамором. Для каждой станции выбрано индивидуальное цветовое решение.
«Окружная» строится на пересечении 3-го Нижнелихоборского и Локомотивного проездов, рядом с одноименной платформой МЖД Савеловского направления. Станция «Верхние Лихоборы» расположена на севере Москвы, на пересечении Бескудниковского бульвара и Дмитровского шоссе.
Новый участок Люблинско-Дмитровской линии включает в себя три станции: «Окружная», «Верхние Лихоборы» и «Селигерская». Строительство планируется завершить до конца года.
Читать далее...

riarealty.ru

5 Сентября 2017

Компания Glincom приобрела здание площадью 10 тысяч квадратных метров в Большом Тишинском переулке в центре Москвы, где ранее был офис подразделений Роспечати, и планирует создать здесь комплекс апартаментов премиум-класса стоимостью 2,5 миллиарда рублей, сообщила во вторник газета "Коммерсант".


В Москомстройинвесте изданию сообщили, что проект реконструкции здания в Большом Тишинском переулке еще не выносился на рассмотрение градостроительно-земельной комиссии.


Glincom специализируется на инвестициях в жилую и коммерческую недвижимость. Ее основной портфель сформировался весной 2015 года, когда компания выкупила строящиеся объекты Imagine Estate, принадлежавшей Денису Маякову — выходцу из "Росбилдинга", некогда крупнейшего игрока на рынке слияний и поглощений, указывается в статье. Тогда к Glincom перешли, в частности, торговые центры "Метромолл", "Зеленый", BabyStore, RiverDale.


В Glincom не раскрывают конечных бенефициаров компании. Ранее основным собственником бизнеса считался управляющий партнер компании Алексей Осипов.

Читать далее...

kommersant.ru

5 Сентября 2017

Glincom, собравшая в свое время свой девелоперский портфель за счет покупки объектов у одного из партнеров «Росбилдинга», пытается теперь находить площадки самостоятельно. Компания уже приобрела здание в Большом Тишинском переулке в центре Москвы, где ранее был офис подразделений Роспечати: здесь девелопер планирует создать комплекс апартаментов премиум-класса стоимостью 2,5 млрд руб.


Glincom выкупила административное здание площадью 10 тыс. кв. м в Большом Тишинском переулке в центре Москвы, рассказал собеседник “Ъ” на рынке недвижимости. По его словам, компания планирует перестроить здания под клубный дом апартаментов премиум-класса. Коммерческий директор Glincom Иван Татаринов подтвердил факт сделки. По его словам, площадь объекта после редевелопмента составит 10,25 тыс. кв. м. Он не назвал сумму сделки и продавца объекта. В выкупленном Glincom доме в Большом Тишинском переулке ранее располагались структурные подразделения Роспечати. Сообщения об этом есть на официальном сайте агентства.


Управляющий партнер «Метриум групп» Мария Литинецкая предполагает, что объект в Большом Тишинском переулке мог стоить 1–1,5 млрд руб. Председатель совета директоров Kalinka Group Екатерина Румянцева называет сумму 615–820 млн руб.


Glincom специализируется на инвестициях в жилую и коммерческую недвижимость. Ее основной портфель сформировался весной 2015 года, когда компания выкупила строящиеся объекты Imagine Estate, принадлежавшей Денису Маякову — выходцу из «Росбилдинга», некогда крупнейшего игрока на рынке слияний и поглощений. Тогда к Glincom перешли, в частности, торгцентры «Метромолл», «Зеленый», BabyStore, RiverDale. В Glincom не раскрывают конечных бенефициаров компании. Ранее основным собственником бизнеса считался управляющий партнер компании Алексей Осипов.


В Москомстройинвесте “Ъ” сообщили, что проект реконструкции здания в Большом Тишинском переулке еще не выносился на рассмотрение градостроительно-земельной комиссии. Директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Ольга Широкова считает, что реконструкция здания при условии сохранения несущих конструкций будет стоить 25–30 тыс. руб. за 1 кв. м. Таким образом, общий размер инвестиций Glincom в редевелопмент может составить 256,3–307,6 млн руб. Екатерина Румянцева считает, что затраты окажутся значительно выше и составят 115,4 тыс. руб. за 1 кв. м. Исходя из этих расчетов, в редевелопмент всего здания потребуется вложить 1,18 млрд руб.


Директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood Александра Шибаев отмечает, что апартаменты в Большом Тишинском могут продаваться по цене 300–370 тыс. руб. за 1 кв. м в зависимости от уровня отделки. «Если предположить, что средняя площадь лота будет составлять 70 кв. м, то средний бюджет покупки может составить 21–26 млн руб.»,— рассуждает он. В конце периода реализации, по оценкам господина Шибаева, стоимость апартаментов может вырасти на 20–25%, до 430–450 тыс. руб. за 1 кв. м. «Речь идет о клубном доме примерно на 80 апартаментов в центре города, огороженном от дорог жилым массивом. Сочетание этих факторов однозначно повышает ликвидность»,— объясняет Мария Литинецкая. Она относит к числу ближайших конкурентов комплекса объекты «Пресненский вал 21», «Пресня Сити» и «Рассвет Loft-Studio».


Читать далее...

ТЦ Babystore

4 Сентября 2017

23 сентября состоится торжественное открытие ТРЦ Baby Store!


Ждем Вас с 12 до 18 часов на праздничном концерте, в рамках которого, состоится благотворительный фестиваль «Детские мечты». 


- выступление звезд эстрады и «Голос – дети»,
- яркие fashion-шоу актуальных коллекций,
- конкурсы и розыгрыши от партнеров ТРЦ Baby Store,
- анимационная программа, мастер-классы, квесты и многое другое.


Звезды эстрады с удовольствием выходят на сцену вместе со своими детьми. А все вместе мы помогаем детям, оставшихся без попечения родителей.


В мероприятии так же примут участие ведущие детские коллективы России: Jooker school, Moscow Dreams, Гармония Real Capoeira, Лучик, Чудо, Домисолька, My way dance и др.

Август 2017

arendator.ru

29 Августа 2017

В свое время торговые центры в России разделились на две противоположные по концепциям группы. Первая включает универсальные объекты, стремящиеся работать на максимально возможный охват аудитории. Другая категория торговых комплексов стала совершенствоваться в привлечении целевых групп покупателей, работая в узкоспециализированных сегментах ритейла. Кризис позволил таким торговым центрам выйти из тени крупных моллов.
Одним из новых специализированных торговых центров стал Baby Store рядом с ТРЦ "Метрополис", который предлагает не только специализированные товары, но и услуги и развлечения для детей и родителей, и товары/услуги ежедневного спроса. Еще один пример специализации — по фактору частоты и целей посещения. К этой категории относятся центры, предлагающие товары и услуги повседневного спроса, ориентированные на постоянную аудиторию с регулярным трафиком.
Иван Татаринов, коммерческий директор компании Glincom, считает, что таким ТЦ в перспективе предстоит сменить формат, стать либо модернизированными пунктами самовывоза, либо центрами покупок и развлечений, представляющими последние новинки из мира электроники для покупателей.
Читать далее...

Июль 2017

comestate.ru

14 Июля 2017

Пожар в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе спровоцировал обращение Всероссийского союза страховщиков в Госдуму с предложением ввести обязательное страхование гражданской ответственности устроителей публичных мероприятий и владельцев объектов недвижимости, где происходит массовое скопление людей. Портал ComEstate.ru обратился к участникам рынка с вопросами: как вы оцениваете подобную инициативу, отразится ли она на арендных ставках; могут ли пострадавшие в ТРЦ «РИО» получить компенсацию через суд; насколько безопасны сегодня торговые центры и что для этого делается.
Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM
Идея обязательного страхования ответственности собственника выглядит неоднозначной: в случае возникновения ЧП на объекте и появления жертв или пострадавших ответственность несут совокупно УК и собственник ТЦ. Соответственно, в данном вопросе логично также рассматривать ответственность управляющей компании, что еще более важно, если она представляет собой не структуру собственника, а внешнего оператора PM или FM.
На вопрос, могут ли пострадавшие при пожаре в ТРЦ «РИО» получить компенсацию от собственника, например, через суд, отвечу, что судебные тяжбы несут собой возможный репутационный ущерб для собственника ТЦ и бренда сети торговых центров в целом. Возможно, конфликты, если они возникнут, удастся урегулировать в досудебном порядке.
В целом торговые центры Москвы можно назвать безопасными, особенно если речь идет о новых объектах. Безопасность торговых центров зависит не только от конструктива здания и его планировочных особенностей, но и конкретно от работы противопожарных систем, а значит от работы службы безопасности. В тех объектах, где работает опытная и грамотная УК, вероятность возникновения опасных ситуаций (если речь не идет о злоумышленном поджоге) сводится к нулю.
Сама система безопасности торгового центра включает в себя пожарную безопасность, физическую безопасность объекта, безопасную эксплуатацию инженерных систем здания, систему контроля и управления доступом, а также видеонаблюдение.
Для обеспечения пожарной безопасности в ТЦ должна исправно работать система пожарной безопасности и оповещения, а также должны присутствовать правильные и слаженные действия персонала ТЦ, которые обеспечат быструю эвакуацию людей в случае возникновения внештатной ситуации.
Чем новее торговый центр, тем совершеннее инженерные системы, применяемые в его строительстве. Поэтому новые ТЦ можно считать более безопасными, чем построенные 15 лет назад. За это время серьезно вырос уровень строительных материалов и степень их огнестойкости. Снизить риски пожарной опасности можно еще на начальном этапе проектирования нового ТЦ: к примеру, использовать в процессе строительства и отделки объекта материалы с высокой степенью огнестойкости, предусмотреть достаточное количество путей эвакуации, увеличить ширину проходов, рационально разместить системы пожарной безопасности и т.д. Особой зоной пожарной опасности в ТЦ являются фудкорты и рестораны, за пожарной безопасностью в этих зонах стоит следить очень строго: ответственность в данном случае лежит и на УК, и на арендаторе.
Для обеспечения пожарной безопасности в ТРЦ проводятся регулярные проверки работоспособности огнетушителей, выполнение регламентных работ с пожарными рукавами, проверки систем сигнализации, вентиляции и автоматического пожаротушения. Также регулярно УК обязана проверять пути эвакуации, держать их открытыми и свободными от посторонних предметов.
Эксплуатационная служба объекта обязана регулярно проверять соответствие имеющихся систем обеспечения пожарной безопасности текущей ситуации. Зачастую то, что было запланировано изначально в объекте, уже может устареть или оказаться неэффективным (в связи, например, с изменением зон функциональности ТЦ, появлением пристроек). Все это стоит учитывать при регулярных проверках и вовремя принимать меры по устранению недочетов.
Тренировки и учебные эвакуации с арендаторами и сотрудниками здания должны проводиться не реже, чем раз в три месяца. В ходе этих тренировок отрабатываются действия охраны и службы эксплуатации ТЦ, людей, ответственных за безопасность объекта и эвакуацию посетителей. Именно охрана обеспечивает правильную эвакуацию посетителей во время пожара, поэтому сотрудники службы безопасности должны обладать высокой квалификацией и определенными навыками.
Система оповещения при пожаре должна сработать немедленно в случае возникновения пожара. Некоторые современные системы обладают опцией оповещения о возможном пожаре при возникновении косвенных признаков, таких как большое выделения тепла, задымление, что позволяет минимизировать возможные потери различного характера, своевременно отреагировав на возможную угрозу.
Читать далее...

cre.ru

10 Июля 2017

Для большинства объектов Immofinanz реконцепция – это, скорее, вынужденная мера. Их объекты слабо развивались в последнее время и значительно устарели по многим параметрам. Одним из первых к ней начал двигаться «Золотой Вавилон Ростокино», теперь объявлено также о реконструкции ТЦ «Пятая Авеню». Вероятнее всего, особенности и объем реконцепции будут определяться для каждого объекта индивидуально, а объединяя объекты под брендом «Новамолл», собственник рассчитывает на создание нового сильного бренда. «Срок жизни» объекта индивидуален в каждом случае и зависит от формата, локации, типа торгового центра. Если районные ТЦ не устаревают (поскольку не имеют концепции и обладают устойчивым трафиком и пулом арендаторов), то суперрегиональные и региональные ТЦ могут устаревать и в очень короткий срок из-за различных факторов. Девелоперу торгового объекта важно понимать, что в нынешних условиях рынка реконцепция – это не стихийное бедствие, а вынужденная мера, которая рано или поздно случается в каждом объекте, если его собственники стремятся к росту капитализации проекта и его популярности среди посетителей. Окупаемость заявленных инвестиций (80 млн евро, - примечание CRE), по нашим оценкам, составит не более 4-5 лет.

Читать далее...

Июнь 2017

comestate.ru

29 Июня 2017

Предстоящее банкротство Red Development и недавний арест главы этой девелоперской компании Алексея Ковальчука вновь заставил рынок говорить о перспективах строительства лофт-апартаментов в Москве. Портал ComEstate.ru обратился к игрокам с вопросами: почему у застройщиков лофт-апартаментов возникают финансовые трудности; как защищает законодательство покупателей лофтов и сложно ли будет найти инвесторов для достройки объектов Red Development.
Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM:
В сегментах жилой недвижимости, апартаментах, представляющих собой новое строительство, и в апартаментах, создающихся путем редевелопмента, применяются разные структуры финансирования. В жилой недвижимости и сегменте апартаментов нового строительства применяется проектное финансирование, которое предоставляется банком; такая недвижимость для финансовой организации – это понятный продукт, в достаточном количестве представленный на рынке, ясны критерии оценки, и это нормальный рыночный инструмент. Лофт-апартаменты в их классическом понимании (если мы говорим о формате жилья, а не только стиле отделки) – это продукт реновации, реконструкции готовых объектов. Для банка это неоспоримый плюс, так как на момент кредитования у организации уже есть возведенный актив, в отличие от «бумажного» проекта квартир или новых апартаментов. Как правило, лофт-проекты – это всегда индивидуальная история, где нет типовых решений.
Права покупателей лофт-апартаментов защищает закон о защите прав потребителей. В целом, как правило, покупка лофт-апартаментов – это абсолютно классическая сделка, совершающаяся физическим лицом. В случае судебных разбирательств, особенно если апартаменты приобретаются для собственного использования, суд, как правило, встает на сторону покупателя. Апартаменты в Москве не реализуются по ФЗ-214.
Вероятнее всего, инвестор на достройку объектов Red Development найдется в скором времени, но все будет зависеть от индивидуальных качеств каждого конкретного проекта, которому требуется финансирование. Компания GLINCOM готова взять эти проекты, однако все решает экономика проекта. При составлении плана реализации, расчете доходности, помимо стандартных параметров необходимо учитывать репутационные риски самого проекта.
Читать далее...

vedomosti.ru

Снос одной пятиэтажки стоит минимум 20 млн рублей – столько же потребует и ее капремонт

20 Июня 2017

Массовое строительство типовых панельных, блочных и кирпичных домов началось в послевоенные годы. По словам архитектора Алексея Кротова, за полвека существования пятиэтажек в большинстве из них ни разу не были обновлены инженерные коммуникации. Между тем согласно регламентам подобное обновление любого дома необходимо проводить каждые 25 лет. Естественно, сейчас оставшиеся пятиэтажки «несносимых» серий (I-510, I-511, I-515, II-07, I-335, I-447 и их аналоги – всего около 8000 домов в Москве) находятся не в лучшем состоянии, и если не проводить их модернизацию, то в той же последовательности, что они вводились в эксплуатацию, дома будут становиться аварийными, считает Кротов.
По подсчетам коммерческого директора Glincom Ивана Татаринова, в настоящее время c учетом затрат на все строительно-монтажные работы подобный проект потребует 100 000 руб. за 1 кв. м. А конечная цена реализации вряд ли будет превышать 150 000–160 000 руб. за 1 кв. м. «Нас, как профессиональных редевелоперов, данный проект в текущих условиях заинтересовать вряд ли смог бы», – признает Татаринов. Читать далее...

vedomosti.ru

Как аренда в небольших районых торговых центрах становится выше, чем в мегамоллах

14 Июня 2017

Набор магазинов без продуманной концепции превращается в современные торгово-развлекательные центры (ТРЦ) с сетевыми операторами, в точки притяжения в районах. Эксперты столичного рынка торговой недвижимости отмечают серьезный потенциал для дальнейшего развития сегмента.

В традиционном понимании районные торгцентры (ТЦ) – это объекты арендуемой площадью (GLA) до 15 000 кв. м, 90% клиентов которых составляют жители домов, расположенных в 10-минутной транспортной доступности. По данным GVA Sawyer, в Москве это примерно 40 000 человек. По классификации RRG арендопригодная площадь районных ТЦ – 10 000–20 000 кв. м, меньшие объекты (5000–10 000 кв. м) относятся к микрорайонным. 

Коммерческий директор Glincom Иван Татаринов считает, что сейчас строительство 10 районных торговых центров чаще оказывается выгоднее, чем строительство одного гиганта: «Легче диверсифицировать риски. Даже если один окажется невостребованным, остальные будут приносить доход». Кроме того, малым ТЦ зачастую даже не нужна какая-либо специальная концепция: по-прежнему, если объект находится в удобном месте, с хорошей транспортной доступностью и в нем представлены качественные магазины и услуги, он будет востребован, отмечает Татаринов, а для привлечения трафика в большой ТЦ без детально проработанной концепции не обойтись. 

Читать далее...

arendator.ru

8 Июня 2017

Последний экономический кризис выступил катализатором развития российского рынка торговой недвижимости. Чтобы существовать в новой бизнес-реальности, игрокам пришлось экспериментировать, искать более эффективные форматы и задавать другие правила. Естественным образом эти процессы повлияли и на торговые центры, для которых традиционная ритейл-модель, похоже, уже стала пережитком прошлого. Так это или нет, мы обсудили с нашими экспертами. 

Иван Татаринов, коммерческий директор компании Glincom

Безусловно, тренд заметен, причем со стороны самых разных ритейлеров. В условиях постепенной "кластеризации" города и с учетом роста качества районных ТЦ размещение в объектах локального формата становится интересным и для крупных сетевых ритейлеров. В то же время говорить о том, что региональные и суперрегиональные объекты перестанут быть интересными, преждевременно. Меняется сам формат шопинга. Крупные ТЦ становятся объектами "выходного дня": туда едут за основательными покупками и развлечениями на весь день для всей семьи. Районные ТЦ остаются для шопинга в будние дни, а также для образования (детские центры и студии), регулярных занятий спортом и посещения кафе.

Эксперименты с форматами наблюдались в 2015−2016 годах, то есть в период адаптации к кризисным реалиям. Сейчас можно говорить о "новом стандарте", который возник уже после прохождения пика кризиса. Покупательская способность в то же время продолжает снижаться, как и расходы населения на покупки, поэтому в интересах ТЦ искать и находить тот самый tenant mix, который в наибольшей степени удовлетворит их покупателей. Каждый объект при этом экспериментирует по-своему, что позволяет им приобрести уникальность. Читать далее...

dom.lenta.ru

6 Июня 2017

Около 10 лет назад на столичном рынке новостроек появился новый класс — комфорт, который отличался от экономического и качеством, и ценой. Сегодня в старых границах Москвы проектов экономкласса практически не осталось. Значит ли это, что жилье перешло на новый уровень?
По мнению коммерческого директора компании GLINCOM Ивана Татаринова, можно сказать, что все классы новостроек в столице «выросли» на один уровень: «Сегодняшний "комфорт" — это вчерашний бизнес-класс, текущий бизнес-класс — вчерашний "премиум" и так далее. Качество жилья растет с каждым годом благодаря повышению уровня конкуренции между проектами и росту требований покупателя».
Как отмечает Иван Татаринов, комфорткласс — это прежде всего индивидуальные проекты. «Стоит также сказать об отличиях современного комфорткласса от сегмента "бизнес". Проекты бизнес-класса прежде всего отличают местоположение и окружение, инфраструктура района находится на более высоком уровне. Бизнес-класс — это всегда индивидуальный проект жилья, к разработке которого часто привлекают известные архитектурные бюро. В отделке объектов используют натуральные материалы, в конструкции — всегда монолит-кирпич», — говорит Татаринов.
Все это обуславливает и существенную разницу в стоимости: по данным Blackwood, средняя стоимость жилья в новостройках экономкласса составляет около 118 тысяч рублей за квадратный метр (без учета апартаментов), в комфортклассе — 159,6 тысячи рублей за метр.
Читать далее...

Май 2017

vedomosti.ru

23 Мая 2017

В предварительном списке московских пятиэтажек под снос числится более 4500 домов. Хотя изначально столичные власти заявляли о необходимости ликвидации примерно 8000 хрущевок общей площадью 25 млн кв. м, это в любом случае сулит городу огромные объемы строительства. Эксперты предполагают, что участие в программе может быть весьма интересно крупным девелоперам, имеющим собственные ДСК или соответствующий опыт.

Сносить дома власти планируют кварталами, чтобы так же и строить – квартальный принцип застройки стал приоритетным в Москве с 2011 г. Впрочем, как отмечает коммерческий директор компании Glincom Иван Татаринов, если решение о сносе пятиэтажек будет в самом деле приниматься в соответствии с согласием или несогласием жителей отдельных домов, эти планы могут нарушиться: «Возникает вероятность, что снос окажется точечным, как и раньше, и тогда квартальная застройка попадает под сомнение».

Пока не приняты законы и не утверждены списки, опираться в предположениях можно на уже имеющийся опыт. До 2007 г. большую часть работ по расселению ветхого жилья выполняли девелоперы на основе инвестконтрактов с городом, которые предполагали, что за пользование земельными участками застройщики передают в новых домах квартиры переселенцам (около 30%), возводят объекты инфраструктуры или перечисляют в бюджет живые деньги.

Читать далее...

realty.interfax.ru

Главным критерием при выборе жилья по-прежнему остается цена

19 Мая 2017

Тенденция последних лет говорит о том, что качество жилья в массовом сегменте растет. Сегодня покупатели приобретают не только квадратные метры, но также обращают внимание на локацию и предлагаемую инфраструктуру. При этом, темпы продаж массовых застройщиков по-прежнему высоки и говорят о том, что главным критерием при выборе жилья продолжает оставаться его цена. О том, какие тенденции сегодня превалируют в сегменте эконом-класса, "Интерфакс" узнал у экспертов рынка.
Коммерческий директор компании GLINCOM Иван Татаринов оптимистично напоминает о том, что тенденция последних лет такова, что качество жилья в массовом сегменте растет, а цена на него — падает.

"Уже сейчас качественное жилье доступно для массового покупателя, вопрос здесь лежит исключительно в плоскости удаленности такого жилья от центра Москвы", — говорит он.

Читать далее...

1rre.ru

5 Мая 2017

Столичный рынок апартаментов не стоит на месте – за первые три месяца 2017 года он пополнился 1,3 тыс. лотами в 5 новых комплексах. Наибольшая доля рынка традиционно приходится на проекты бизнес-класса.

Как отмечает департамент управления активами NAI Becar, по состоянию на конец марта 2017 г. на первичном рынке Москвы в продаже находилось более 10,1 тыс. апартаментов в 111 комплексах. В течение I квартала на рынок вышло 5 новых комплексов с апартаментами совокупным объемом предложения 1 303 лота. В том числе клубный дом бизнес-класса Vivaldi на юго-западе Москвы компании Glincom.

Всего в продажу было выведено 1 649 апартаментов, из которых по 44% пришлось на комфорт- и бизнес-классы, в то время как доля премиального сегмента составила 12%. В итоге за отчетный период объем предложения в комфорт-классе достиг 20% от общего объема рынка продаж, в бизнес-классе – 65%.

Читать далее...

Апрель 2017

RIVERDALE

26 Апреля 2017

Объявлен список финалистов ежегодной премии CRE Moscow Awards 2017.
Бизнес центр Riverdale, компании Glincom, вошел в тройку лучших центров Москвы.
Сommercial Real Estate Awards — ежегодная профессиональная премия в области коммерческой недвижимости.
В состав жюри Премии приглашаются ведущие эксперты и специалисты, обладающие многолетним опытом работы и обширными знаниями в этой отрасли, благодаря чему победители проходят серьезный и тщательный процесс отбора путем нескольких туров голосования.
Номинантами Премии ежегодно становятся лучшие представители в своей категории, а победа оценивается профессиональным сообществом как важное достижение и способствует продвижению имиджа компаний на российском и международном уровне

glavred.today

20 Апреля 2017

Законопроект об особенностях реновации жилищного фонда в Москве, несмотря на критику Совета при президенте, указывающую на то, что и так очевидно – нарушение конституционных прав граждан – сегодня будет рассмотрен Государственной думой в первом чтении. При этом только вчера в Москве прошли слушания в разных районах, потенциально попадающих под снос, и едва ли депутаты успеют проанализировать их результаты.

Многие считают, что этот проект поддерживает некое «строительное лобби», которому нужны хорошие площадки под снос. А старые дома как раз в большинстве своем такие площадки и занимают. Но главный редактор Газеты Glavred.Today задался вопросом: а нужно ли это рынку на самом деле? И выгодно ли?

Рассказывают, что раньше были бабушки, которые в каждом решении властей видели смысл и находили ему приличествующее случаю оправдание. Вероятно, оттого, что у меня не было бабушек, я вырос в твердом убеждении, что если и есть на свете что-то совершенно бессмысленное, так это решение, принимаемое очередным градоначальником.

С годами выяснилось, что я был неправ. У каждого Указа, равно как и Распоряжения, есть своя причина. Она-то и вызывает те разрушительные последствия, которые мы с надлежащим смирением (или вовсе без оного) наблюдаем в окружающей нас действительности.

Впрочем, коммерческий директор компании Glincom Иван Татаринов предлагает отталкиваться от тезиса, что «Москва – это последний город России, в котором перестанет продаваться и покупаться жилье». Поскольку тренд на децентрализацию деловой жизни и экономики не прослеживается, отмечает эксперт, то

"в ближайшие десятилетия Москва останется экономическим центром страны, а, значит, спрос на жилье сохранится на адекватном уровне при любых обстоятельствах."

Исходя из этого, говорит Иван Татаринов, продать новое построенное жилье даже в больших объемах удастся, вопрос в том, сколько времени это займет.
«Осуществление программы мы считаем реальным в перспективе 10-15 лет, – таково мнение Ивана Татаринова. – Но для ее успешного проведения городу придется привлекать девелоперов на максимально выгодных для них условиях».

Пожалуй, где-то здесь и кроется основная суть всего проекта. Он выгоден всем его активным участникам. Будет построен (и продан) огромный объем жилья. Власть сохранит (и приумножит) свой контроль над рынком. Заодно несколько поменяется контент столицы, то бишь состав населения. 

Читать далее...

Petrovsky Apart House

10 Апреля 2017

В клубном доме бизнес-класса Petrovsky Apart House были реализованы последние апартаменты. 
Компания GLINCOM начала реализацию объекта в 2013 году, основные работы на объекте завершились в 2016 году. Сейчас дом заселен на 100%. 
Завершение продаж в Petrovsky Apart House – важная веха для нашей компании. 
Этот объект стал одним из первых клубных домов в портфеле GLINCOM, мы скрупулезно подошли не только к проработке концепции проекта, но и выбору оптимальных решений для жизни будущих покупателей. 
Успешный опыт создания и реализации этого клубного дома дает нам возможность дальнейшей работы над новыми проектами в сегменте апартаментов и формирования качественно лучшей среды для наших покупателей.

Март 2017

arendator.ru

29 Марта 2017

На детях не экономят. Бизнес эту истину усвоил и охотно использует в своих интересах. Потому все чаще в торговых центрах создаются целые кластеры, ориентированные на удовлетворение самых разных запросов маленьких и юных посетителей. 
Формирование детских кластеров в торговых центрах - процесс, который в некоторой степени был обусловлен развитием онлайн-продаж. Многие товары легче заказывать через интернет, чем тратить лишние деньги и часы на то, чтобы просто добраться до магазина (и ведь не факт, что удастся найти подходящую вещь). Кроме того, зачастую в глобальной сети стоимость продукции ощутимо ниже, а выбор - больше. Особенно такая модель удобна для людей, только ставших родителями и не особо располагающих временем и силами на походы за покупками. Таким образом, онлайн "отъедает" значительную часть аудитории у традиционного ритейла, и ему приходится привлекать посетителей дополнительными способами. Вот здесь и спешит на выручку развлекательный формат.
Как считают эксперты, на сегодняшний день энтертейнмент является ядром детских кластеров и торговые центры не теряют своих позиций именно за счет расположения на своих территориях досуговых зон. Благодаря им клиент не только совершает покупки, но имеет возможность обеспечить себе и своему ребенку приятное и увлекательное времяпрепровождение, тем более что выбор развлечений весьма богат: детские театры (к примеру, "Сказкин дом" в "Ривьере"), 3D-, 4D, 5D-кинотеатры, контактные зоопарки, батутные центры и прочее. Нельзя не вспомнить и про различные интерактивные аттракционы, популярность которых растет с каждым днем. "Например, в ТЦ Babystore - мы являемся его девелопером - в общих зонах будут располагаться интерактивный пол (с играми), проекционная стена, навигация с игровыми элементами, многофункциональный аттракцион на основе технологии Kinect, интерактивные зеркала, аттракционы с VR", - рассказывает Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM. 
Читать далее...

kommersant.ru

24 Марта 2017

Февральские цифры московского Росреестра по новостройкам откатились на уровень августа--сентября прошлого года, а в Подмосковье в прошедшем месяце и вовсе зарегистрировано наименьшее количество сделок по ДДУ за последние полгода. И все это на фоне растущего объема предложения, который демонстрирует исторические максимумы во всех ценовых сегментах. Эксперты тем не менее придерживаются осторожного оптимизма, объясняя происходящее самыми разными причинами, главные из которых — ожидание снижения ставок по ипотеке и падение курса доллара.
В феврале управление Росреестра по Москве зарегистрировало 3253 сделки по договорам долевого участия. И хотя этот показатель на 83% превышает традиционно низкий январский, все же по сравнению, например, с ноябрем прошлого года он ниже на 15% (тогда было зафиксировано 3844 ДДУ). Еще хуже в феврале обстояли дела у ипотеки: 2745 сделок, таких цифр не было с июня 2016 года — и минус 22% от ноябрьского уровня (3539 сделок).
В Подмосковье падение спроса на новостройки наблюдалось всю осень, исключением стал лишь декабрь, когда было зарегистрировано 8909 ДДУ и 20 169 ипотечных сделок. В январе произошло ожидаемое падение на 23% и 28,4% соответственно, но тревожным сигналом стал тот факт, что февральские цифры по новостройкам против обыкновения не только не превысили январские, но и продолжили снижаться. На первичном рынке было совершено на 41% меньше сделок, чем годом ранее,— всего 6090, а кроме того, это минимальный показатель за последние полгода. Число ипотечных договоров выросло к январю всего на 5%, составив 15 151, и надо отметить, что с сентября по декабрь все ежемесячные показатели были выше. 
В Glincom в феврале зафиксировали снижение обращений на 10%, а сделок — на 14%. "Однако говорить о каком-либо тренде пока преждевременно: мы видим скорее нормальную сезонность, свойственную нашему сегменту",— оговаривается Иван Татаринов, коммерческий директор компании, и добавляет, что весной ожидает роста продаж.
Читать далее...

kommersant.ru

23 Марта 2017

Москва планирует окончательно избавиться от пятиэтажек первого периода индустриального домостроения. Программу массовой реновации только разрабатывают, но жители хрущевок уже снимают квартиры с продажи, ожидая выгадать на сносе, застройщики примериваются к освобождающимся площадкам, а риэлторы готовятся к большим переменам на рынке. 
"Наибольшее количество таких домов находится в Восточном и Юго-Восточном округах — самых "непрестижных" районах столицы, в которых минимальное число новостроек и стоимость квадратного метра ниже средней по Москве"— констатирует коммерческий директор компании GLINCOM Иван Татаринов. За пределами Третьего транспортного кольца, как правило, возводятся дома вплоть до 25 этажей, что приводит к росту нагрузки на локальную инфраструктуру и транспортной напряженности. Если не решать эти проблемы, все столичные районы за ТТК рискуют повторить судьбу Выхино и Жулебино, которые не справляются с пассажирским потоком из новых построенных микрорайонов за МКАД. В идеале новые проекты должны представлять собой жилье с ограничениями этажности."
Внесенный в Госдуму законопроект предполагает наличие единого заказчика. Но программа реновации пока только разрабатывается, и в ней еще хватает неопределенности. Так что все участники процесса могут надеяться на лучшее. Застройщики — на удобные условия участия в проекте, жители — на выгодное переселение, а риэлторы — на то, что масса новостроек на месте пятиэтажек не обрушит рынок.
Читать далее...

CRE.RU

22 Марта 2017

Компания GLINCOM подписала договор о сотрудничестве с сетью ресторанов быстрого питания Burger King.

Burger King займет 450 кв. м в ТЦ «Зеленый», который откроется в апреле 2017 г. рядом со станцией метро «Бутырская» (Огородный проезд, 10). Об этом сообщает пресс-служба GLINCOM.

Компания Burger King, основанная в 1954 г., занимает второе по величине место в мире среди сетей ресторанов быстрого питания. По состоянию на 2 января 2017 г. в России открыто 373 ресторана сети, в том числе 192 - в Москве и МО.

В галерее ТЦ «Зеленый» представлено более 100  сервисных точек и магазинов повседневного спроса, кафе, магазины одежды, обуви, товаров для дома.


Читать далее...

CRE.RU

13 Марта 2017

Фото на американскую визу 59
Белковая диета - История похудения
Фото на американскую визу 37
Сонник Женщина приснилась, к чему
Фото на американскую визу 51
Официальный сайт Glincom (Глинком)
Фото на американскую визу 7
Сонник Окно приснилось, к чему
Фото на американскую визу 10
Москва. Белый Андрей Русская
Фото на американскую визу 40
50 секретов, которые помогут
Фото на американскую визу 58
Собака Мопс (16 фото плюсы и)
Фото на американскую визу 36
О русских в Америке - ForumDaily
Фото на американскую визу 34
Увеличение губ гелями с
Фото на американскую визу 8
5 подарков для тех, у кого всё есть Журнал Cosmopolitan
Фото на американскую визу 7
Фото на американскую визу 69
Фото на американскую визу 49
Фото на американскую визу 91
Фото на американскую визу 91
Фото на американскую визу 26
Фото на американскую визу 79
Фото на американскую визу 86

Похожие записи:

  • Все что нужно для школы своими руками
  • Водяной насос для дачи своими руками
  • Как сделать газовую горелку своими руками в домашних
  • Схема для вышивки доллара
  • Как сделать чтобы матка сократилась быстрее после родов